La capacità di un'azienda di fronteggiare la crisi (4)

4) fattori tecnici

Ed eccoci arrivati all'ultimo gruppo di fattori che possono determinare la sopravvivenza di un'azienda: i fattori tecnici. Vediamoli insieme e non dimenticate di aggiungere quelli che, secondo voi, mancano:

1. Competenze tecniche
2. Capacità di utilizzo delle risorse
3. Livello di tecnologia dei prodotti
4. Brevetti e processi ben rodati
5. Produzione efficiente
6. Valore aggiunto del prodotto
7. Economia di scala
8. Impianti nuovi


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La capacità di un'azienda di fronteggiare la crisi (3)

3) fattori finanziari

Dopo aver esaminato nei giorni scorsi i fattori manageriali e competitivi che portano al successo di un'azienda e aumentano la sua capacità di resistere alle crisi, vediamo oggi quali fattori finanziari possono venirci in aiuto:
1. Disponibilità di capitali
2. Capacità e avvedutezza nel loro utilizzo
3. Profittabilità, return on investment (ROI)
5. Liquidità
6. Stabilità finanziaria
7. Stabilità dei costi


A domani per esaminare l'ultimo gruppo: i fattori tecnici.

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La capacità di un'azienda di fronteggiare la crisi (2)

2) fattori per la competitività

Secondo appuntamento con i fattori che determinano il successo di un'azienda e la sua capacità di fronteggiare una crisi.
Vediamo quali fattori per la competitività possono aiutare:

1. Validità e unicità del prodotto
2. Capacità di soddisfare e trattenere i clienti
3. Ampia quota di mercato
4. Politica dei costi avveduta
5. Utilizzo della curva di esperienza nell'ambito dei prezzi
6. Investimenti in nuovi prodotti
7. Investimenti nei confronti die fornitori

A domani per esaminare i fattori finanziari.

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La capacità di un'azienda di fronteggiare la crisi

La vostra azienda riuscirà a superare la profonda crisi internazionale che ha colpito anche l'Italia? Da cosa potete capirlo in modo da regolarvi di conseguenza?

Certamente sono tanti i fattori che possono contribuire alla capacità di un'azienda di fronteggiare i momenti storici negativi e noi abbiamo provato a riunirne qualcuno.
Divideremo il nostro elenco in quattro parti e voi, come sempre, ci aiuterete a capire se manca qualcosa:

1) fattori manageriali
2) fattori per la competitività
3) fattori finanziari
4) fattori tecnici

1) Fattori manageriali

1. Immagine aziendale e livello della responsabilità sociale
2. Utilizzo di pianificazioni di tipo strategico
3. Attenzione all'ambiente
4. Velocità di risposta
5. Flessibilità
6. Comunicazione e controllo efficienti
7. Capacità imprenditoriale
8. Capacità di attirare e trattenere i talenti
9. Adattamento ai cambiamenti tecnologici
10. Competitività aggressiva

A domani per esaminare i fattori per la competitività.

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