Il secondo limite del Kanban è:
Un metodo difficile da comprendere
Il Kanban non è uno strumento di facile comprensione perché, ad esempio, dà per scontato che:
1) si lavori in squadra
2) responsabilità e ruoli siano ben specificati e, soprattutto, rispettati
3) si lavori per migliorarsi su base continua
Si basa essenzialmente su 5 pratiche comuni:
1) visualizzazione
2) prendere atto delle lavorazioni in corso e avere sempre ben chiara la situazione
3) misurare e gestire il flusso
4) rendere chiare le regole
5) migliorare grazie alla collaborazione di tutti
Domani vedremo insieme l'ultimo "limite" della metodologia.
(Conosci già il nostro sito? Si chiama QualitiAmo - La Qualità gratis sul web ed è pieno di consigli per chi si occupa di Qualità, ISO 9001 e certificazione)
Un metodo difficile da comprendere
Il Kanban non è uno strumento di facile comprensione perché, ad esempio, dà per scontato che:
1) si lavori in squadra
2) responsabilità e ruoli siano ben specificati e, soprattutto, rispettati
3) si lavori per migliorarsi su base continua
Si basa essenzialmente su 5 pratiche comuni:
1) visualizzazione
2) prendere atto delle lavorazioni in corso e avere sempre ben chiara la situazione
3) misurare e gestire il flusso
4) rendere chiare le regole
5) migliorare grazie alla collaborazione di tutti
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