Le offerte di lavoro di mercoledì 30 aprile

Su QualitiAmo - La Qualità gratis sul web alla voce Proposte di lavoro tutti i dettagli e i link:

monster.it: Lombardia
Stage analista Qualità e logistica (30/04/2008 - 11.10)

monster.it: Treviso
Direttore Qualità (30/04/2008 - 11.08)

Adecco: Napoli
Addetto al Controllo Qualità (30/04/2008 - 11.03)

monster.it: tra Verona e Brescia
Internal auditor (30/04/2008 - 11.02)

CliccaLavoro: Schio (VI)
Addetto Controllo Qualità (30/04/2008 - 10.51)

Adecco: Brescia
Responsabile Qualità (30/04/2008 - 10.48)

Adecco: Cinisello Balsamo (MI)
Responsabile Controllo Qualità (30/04/2008 - 10.47)

Obiettivo Lavoro: Pogno (NO)
Tecnico Controllo Qualità e certificazioni (30/04/2008 - 10.45)

TrovoLavoro: provincia di Bergamo
Responsabile Qualità Totale (30/04/2008 - 10.39)

TrovoLavoro: provincia di Genova
Responsabile Servizio Protezione Prevenzione Responsabile Sistema Gestione Qualità (30/04/2008 - 10.37)

lavoro.org: Bergamo
Addetto Controllo Qualità jr. (30/04/2008 - 10.34)

mio job: Pessano con Bornago (MI)
Ingegnere Controllo Qualità (30/04/2008 - 10.32)

mio job: Paderno Dugnano (MI)
Stagista per l'Ufficio software Qualità (30/04/2008 - 10.31)

mio job: Imperia
Responsabile esterno Qualità servizio (30/04/2008 - 10.29)

I 7 sprechi: magazzini

Uno spreco che spesso non viene considerato è quello di immagazzinare il prodotto finito (in attesa di spedirlo), le materie prime (in attesa di utilizzarle) o una grande gamma di prodotti tra i quali il cliente possa liberamente scegliere.

Un prodotto non fornisce valore aggiunto fino a quando non viene spedito, esattamente come un materiale aggiunge uno spreco quando attende di essere utilizzato.

La loro gestione, infatti, implica tempo, spazio, risorse, più movimentazioni, un flusso di cassa non efficiente, abilità per non farli deteriorare nel tempo e per non creare obsolescenze, uomini, lavorazioni in corso, inventari, rapporti più complessi con i fornitori, ecc.

Molte aziende utilizzano i magazzini come cuscinetto per affrontare in maniera efficace eventuali problemi qualitativi (un errore di produzione può essere facilmente riparato avviando alla lavorazione nuove materie prime) o vanno ad incrementarli perché non sono in grado di gestire un tack time efficace e lavorano non in base alle richieste del mercato ma al ritmo che è più naturale per la struttura.

Il prezzo di acquisto dei materiali, però, è molto più basso di quello di gestione degli stessi all’interno di un magazzino e questo calcolo andrebbe fatto così come bisognerebbe eliminare sul nascere i problemi qualitativi che possono portare ad errori nelle lavorazioni.

Ohno maturò questa convinzione osservando l’approccio dei consumatori americani quando andavano a fare la spesa: comprare solo ciò che serviva quando serviva. Questa idea venne poi sviluppata nel “Just in Time”.

Proviamo, dunque, a seguire le orme di Ohno e a fare le seguenti considerazioni:
- i nostri magazzini contengono esattamente i materiali che ci servono?
- sono state condotte indagini approfondite sulle vendite per stabilire se le nostre scorte di prodotti sono conformi alle richieste del mercato?
- i prodotti che immagazziniamo sono tutti prodotti vendibili e richiesti frequentemente dai clienti?

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Le offerte di lavoro di martedì 29 aprile

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monster.it: Mondovì (CN)
Addetto Controllo Qualità (29/04/2008 - 11.33)

monster.it: Ravenna
Responsabile Qualità e Sicurezza (29/04/2008 - 11.30)

monster.it: Imola (BO)
Coordinatore Controllo Qualità (29/04/2008 - 11.28)

monster.it: Veneto
Responsabile Qualità fornitori (29/04/2008 - 11.23)

Adecco: Bomporto (MO)
Addetto Controllo Qualità (29/04/2008 - 11.06)

CliccaLavoro: prima cintura di Torino
Responsabile Qualità di stabilimento (29/04/2008 - 11.05)

Adecco: Monfalcone (GO)
Addetto Controllo Qualità (29/04/2008 - 11.03)

Obiettivo Lavoro: Torino
Addetto Controllo Qualità (29/04/2008 - 11.01)

Tiscali Lavoro: Mantova
Esperti Qualità settore automotive (29/04/2008 - 10.58)

lavoro.org: Torino
Esperti Qualità settore automotive (29/04/2008 - 10.56)

lavoro.org: Torino
Esperti Qualità settore ferroviario (29/04/2008 - 10.55)

monster.it: Pordenone
Tecnico di Qualità e Processo (29/04/2008 - 10.52)

I 7 sprechi: attese

Questo è, forse, il più ovvio dei 7 sprechi di Ohno evidenziati nell'ambito della Lean manufacturing.

Ogni volta che utilizziamo il nostro tempo in maniera non efficiente, generiamo uno spreco. Da alcune analisi fatte sembra che sia addirittura il 99% del totale il tempo “sprecato” nella realizzazione di un prodotto.

Prodotti sparsi per l’azienda che attendono di essere controllati o spediti o materiali in attesa di passare alla fase successiva di lavorazione sono una causa enorme di spreco legato, spesso, alla produzione di grandi batch di prodotti o ai colli di bottiglia che si creano durante il ciclo produttivo.

Le attese possono essere molteplici:
- attesa di una risposta (da parte di un collega o del cliente)
- attesa di un documento
- attesa di una firma
- attesa per un nuovo incarico
- attesa del ripristino di un macchinario

Attendere significa perdere del tempo e perdere del tempo significa buttare via delle occasioni.
Quando passano i giorni, o, peggio, le settimane, si può, inoltre, perdere di vista il focus sul nostro problema e, una volta ottenuta la risposta che ci serviva o il documento di cui avevamo bisogno, ci servirà dell’ulteriore tempo per focalizzarci nuovamente sulla questione.
I tempi di attesa, dunque, non devono mai essere così lunghi da far perdere la concentrazione (o, peggio, la motivazione) relativamente a ciò che si sta facendo.

Eliminare le attese non è così difficile come sembra: basterà eliminare le cause che creano queste perdite di tempo.

Una buona manutenzione preventiva, ad esempio, ridurrà i tempi di fermo macchina. Un’ottimizzazione dei flussi ridurrà i tempi morti tra una lavorazione e la successiva. Una buona analisi pre-contrattuale risolverà sul nascere molte problematiche con i clienti e così via.

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Le offerte di lavoro di lunedì 28 aprile

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monster.it: provincia di Bologna
Responsabile Sistema Qualità (28/04/2008 - 12.37)

monster.it: Avigliana (TO)
Stage Ufficio Qualità fornitori (28/04/2008 - 12.36)

monster.it: Trezzano Rosa (MI)
Addetto al Controllo Qualità (28/04/2008 - 12.34)

monster.it: Mussolente (VI)
Stagista Ufficio Controllo Qualità / Certificazioni prodotto (28/04/2008 - 12.32)

monster.it: Bressanvido (VI)
Controllo Qualità (28/04/2008 - 12.28)

CliccaLavoro: vicinanze Crema
Addetto al Controllo Qualità (28/04/2008 - 12.25)

CliccaLavoro: provincia di Reggio Emilia
Resp. QPP - Qualità Prodotto Processo (28/04/2008 - 12.23)

Tiscali Lavoro: Rovigo
Perito per Controllo Qualità (28/04/2008 - 11.42)

Tiscali Lavoro: Torino
Responsabile Qualità (28/04/2008 - 11.41)

Tiscali Lavoro: Bologna
Addetto Tecnico Qualità (28/04/2008 - 11.39)

TrovoLavoro: estero - Shanghai
Responsabile Qualità (28/04/2008 - 11.35)

TrovoLavoro: provincia di Verona
Quality process controller (28/04/2008 - 11.33)

miojob: Milano
Addetto Laboratorio metrologico (28/04/2008 - 11.17)

miojob: Torino
Responsabile Qualità di stabilimento (28/04/2008 - 11.13)

miojob: Toscana
Corporate Quality Manager (28/04/2008 - 11.10)

Assioma: Casale Cremasco (CR)
Stage Quality assurance (28/04/2008 - 11.05)

Page Personnel: Reggio Emilia
Quality engineer (28/04/2008 - 10.53)

I 7 sprechi: sovrapproduzione

Questo spreco deriva dal produrre più prodotto del richiesto o dal produrlo troppo in anticipo rispetto alla richiesta del mercato.

La sovrapproduzione aumenta la probabilità che i prodotti diventino obsoleti, porta al rischio di produrre la cosa sbagliata ( non più richiesta dal mercato ) ed alle vendite senza il giusto margine.
Nel caso peggiore occorre disfarsi dei articoli prodotti, trattandoli come scarti.

Questo spreco è molto pericoloso per le aziende perché tende a nascondere i problemi di produzione. Inoltre, la sovrapproduzione deve essere immagazzinata, gestita e protetta, generando quindi altri sprechi.

Tutto ciò, dunue, che prevede un lavoro in più nell'ambito della produzione può essere definito come "spreco".
Spreco, dunque, è produrre più cose di quante ne servano ma anche, ad esempio, allungare le tempistiche di progettazione più direttamente legate alla fase produttiva.

Per evitare una sovrapproduzione la prima cosa da fare è quella di evitare di cercare di intuire cosa vuole il cliente. le specifiche esistono proprio per questo e, anche se può sembrare assurdo, la grande percentuale di lavoro legato alla sovrapproduzione è dovuta proprio ad un'errata interpretazione delle specifiche e dei desideri del cliente.

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Le offerte di lavoro di giovedì 24 aprile

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monster.it: Imola (BO)
Addetto Qualità, sviluppo e miglioramento (24/04/2008 - 11.11)

monster.it: Cotignola (RA)
Addetto Controllo Qualità (24/04/2008 - 11.08)

monster.it: Termoli (CB)
Ispettore di processo (24/04/2008 - 11.06)

monster.it: Milano nord ovest
Responsabile Qualità (24/04/2008 - 11.04)

monster.it: Milano Limito di Pioltello
2 Addetti al Controllo Qualità (24/04/2008 - 11.02)

monster.it: Toscana
Quality Control manager (24/04/2008 - 10.57)

monster.it: Estero - Praga
Senior QA Engineer for the Search & Match team (24/04/2008 - 10.33)

Adecco: Sandrigo (VI)
Addetto al Controllo Qualità (24/04/2008 - 10.26)

Adecco: Podenzano (PC)
Responsabile Qualità (24/04/2008 - 10.24)

CliccaLavoro: Sanremo (IM)
Responsabile esterno della qualità del servizio (24/04/2008 - 10.21)

Tiscali Lavoro: Massa-Carrara
Responsabile gestione qualità ambiente (24/04/2008 - 10.16)

Tiscali Lavoro: Monza (MI)
Incoming quality (24/04/2008 - 10.13)

TrovoLavoro: Veneto orientale
Direttore Qualità (24/04/2008 - 10.10)

lavoro.org: Torino
Consulente esperto settore Automotive (24/04/2008 - 09.57)

miojob: Modena
Addetti Controllo Qualità (24/04/2008 - 09.17)