Un processo di manutenzione di successo si basa su una cooperazione interdipartimentale e sul sostegno di tutte le parti in gioco.
L'obiettivo primario della manutenzione è quello di mantenere le apparecchiature di produzionein una condizione di funzionamento efficace in modo che gli obiettivi di produzione possano essere soddisfatti secondo le tempistiche previste e al costo più basso possibile.
L'assenza di obiettivi chiari può produrre conseguenze nefaste. Vediamo, dunque, quali possono essere un paio di obiettivi tipici assegnati ai dipartimenti di gestione delle attrezzature:
La Manutenzione:
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L'obiettivo primario della manutenzione è quello di mantenere le apparecchiature di produzionein una condizione di funzionamento efficace in modo che gli obiettivi di produzione possano essere soddisfatti secondo le tempistiche previste e al costo più basso possibile.
L'assenza di obiettivi chiari può produrre conseguenze nefaste. Vediamo, dunque, quali possono essere un paio di obiettivi tipici assegnati ai dipartimenti di gestione delle attrezzature:
- mantenere a magazzino i materiali per la riparazione di determinati componenti e i materiali di consumo al fine di garantire che siano disponibili al momento del bisogno
- far utilizzare le attrezzature in modo corretto per soddisfare gli obiettivi di produzione,
di qualità e di costo stabiliti. Incorporare la sensibilizzazione dell'operatore alla manutenzione nelle attività principali del dipartimento di manutenzione
La Manutenzione:
- consiglia alla Produzione quali procedure seguire per la gestione quotidiana delle attrezzature;
- fornisce un servizio di manutenzione preventiva;
- sostituisce i principali componenti che si usurano e fa riparazioni urgenti;
- pianifica i lavori più importanti che possono essere programmati;
- consiglia la manutenzione necessaria;
- fornisce tutte le informazioni necessarie su eventuali decisioni che riguardino le riparazioni da effettuare
- comprende e sostiene il programma elaborato dalla Manutenzione;
- informa la Manutenzione dei programmi della Produzione;
- specifica la disponibilità delle attrezzature;
- impone agli operatori di eseguire i controlli caldeggiati dalla Manutenzione;
- si impegna ad insegnare a tutti gli operatori ad utilizzare correttamente le apparecchiature;
- segnala tempestivamente i problemi alla Manutenzione;
- rispetta gli orari che sono stati approvati per gli interventi di manutenzione
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