Di recente, la rivista "Quality Progress" ha spiegato come implementare in maniera semplice la ISO 9004:2009 attraverso tre step.
Abbiamo pensato fosse interessante esaminarli insieme a voi.
1) Identificare gli obiettivi di lungo termine
La ISO 9004 definisce un successo capace di durare nel tempo come il risultato della capacità di un'organizzazione di raggiungere e mantenere i suoi obiettivi nel lungo termine.
Il punto di partenza è, dunque, definire quali siano questi obiettivi e allinearli con gli obiettivi di lungo termine delle altri parti interessate o "stakeholder" (dipendenti, fornitori, clienti, società, rivenditori, investitori, ecc.)
Alcuni esempi di obiettivi a lungo termine delle parti interessate possono essere:
(Conosci già il nostro sito? Si chiama QualitiAmo - La Qualità gratis sul web ed è pieno di consigli per chi si occupa di Qualità, ISO 9001 e certificazione)
Abbiamo pensato fosse interessante esaminarli insieme a voi.
1) Identificare gli obiettivi di lungo termine
La ISO 9004 definisce un successo capace di durare nel tempo come il risultato della capacità di un'organizzazione di raggiungere e mantenere i suoi obiettivi nel lungo termine.
Il punto di partenza è, dunque, definire quali siano questi obiettivi e allinearli con gli obiettivi di lungo termine delle altri parti interessate o "stakeholder" (dipendenti, fornitori, clienti, società, rivenditori, investitori, ecc.)
Alcuni esempi di obiettivi a lungo termine delle parti interessate possono essere:
- clienti - compatibilità tra i prodotti attuali e quelli futuri e sicurezza dei prodotti
- rivenditori - leadership di prodotto capace di durare nel tempo e soluzioni innovative
- fornitori - coinvolgimento dei fornitori nei processi di innovazione e condivisione dei piani strategici
- investitori - successo finanziario continuo e ROI crescente
- società - attenzione all'ambiente e rispetto per i diritti umani
- lavoratori - sicurezza del lavoro, crescita professionale e garanzia del posto sicuro
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