Compensation: 25 ricompense non finanziarie

Se parliamo di compensation e di politiche retributive, nei giorni scorsi abbiamo visto che la motivazione del personale è molto legata alle ricompense con le quali viene gratificato.

Spesso, però, gli imprenditori lamentano di non avere abbastanza disponibilità economica per dare a tutti i collaboratori validi un segnale retributivo che possa soddisfarli. Come fare, dunque?

In questo e nel prossimo post, proveremo a tracciare 25 modi per ricompensare i collaboratori senza offrire loro direttamente del denaro.

Iniziamo subito:

1) provate con un sorriso. Non avete idea di quanto un sorriso del capo possa gratificare una persona!
2) Dite "grazie".
3) Offrite alla persona un po' di tempo libero per svagarsi o per dedicarsi all'autoformazione.
4) Coinvolgete la persona in un progetto più interessante di quelli che ha gestito fino a quel momento.
5) Permettete alla persona di formarsi per affiancamento su un'attività aziendale che le interessa in modo particolare.
6) Portatela fuori a pranzo!
7) Scrivetele quanto siete contenti del lavoro che ha fatto.
8) Mettete il suo nome tra quelli delle persone che si sono distinte nel loro lavoro e rendete pubblica l'informazione.
9) Offritele una ricompensa scegliendo fra la cose che più le piacciono.
10) Una cravatta o un foulard? Perché no?
11) Regalatele un libro!
12) I cioccolatini fanno sempre piacere...
13) Che ne dite di uno spettacolo teatrale o di un film?

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