Mantenere "viva" la Produzione snella

Sono 9 i punti che possiamo applicare con regolarità all'interno delle nostre organizzazioni per mantenere alta l'attenzione sulla Lean manufacturing una volta che avviata.

Vediamoli brevemente, con l'augurio che possiate suggerircene degli altri.

1) Integrate i principi "lean" nel lavoro quotidiano

2) Ricordate che la Produzione snella è un processo che non finisce mai

3) Fornite disciplina, motivazione e incentivi

4) Fate in modo che il management mostri sempre grande impegno nella gestione della metodologia

5) Mantenete aperti i canali della comunicazione

6)Standardizzate le cose che funzionano in modo da non ritrovarvi al punto di partenza dopo aver fatto un progresso

7)Insistete sul fatto che bisogna sempre seguire degli standard "lean"

8) Utilizzate persone esperte della metodologia per avviare e sostenere il cambiamento in azienda

9) Ruotate i lavoratori e chiedete loro di svolgere compiti simili ma non uguali

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