Lavorare sul personale

Per lavorare sulle persone e motivarle occorre che un'organizzazione riveda periodicamente le proprie strategie ed i conseguenti piani di sviluppo delle risorse umane per poter disporre di personale adeguato in termini di numero, competenze e livelli.

Il management deve sviluppare un piano specifico del personale, coerente con il piano generale che consenta all'organizzazione di avere a disposizione una forza lavoro adatta ad eseguire i piani operativi.

Il piano dovrà tenere conto anche dei costi del personale con particolare riferimento agli oneri contrattuali, agli aumenti di merito e ai premi, bilanciando così le aspetttive delle persone con gli obiettivi di costo previsti in bilancio.

Esempi degli elementi che potrebbero essere inseriti nel piano sono:

- previsione di assunzione di personale esperto per l'introduzione di nuovi processi o servizi
- piani di formazione e addestramento per la riconversione di collaboratori imposta dalla dismissione di attività
- piani di sviluppo professionale e manageriale coerenti con lo sviluppo del business previsto nei piani generali a medio o lungo termine
- numero di promozioni previsto per far fronte allo sviluppo e/o per sostituire persone dimissionarie

Voi inserite qualche altra informazione?

(Conosci già il nostro sito? Si chiama QualitiAmo - La Qualità gratis sul web ed è pieno di consigli per chi si occupa di Qualità, ISO 9001 e certificazione)