Un attrezzaggio (set up) e/o cambio di produzione efficiente richiede la conoscenza della struttura e funzionalità della macchina e relativi accessori, supportata dall'abilità nelle attività di montaggio, smontaggio, misurazione, centratura, aggiustaggio, calibratura, ecc. del personale.
Il metodo SMED (Single Minute Exchange of Dies) consente, attraverso un lavoro in team, di ridurre i tempi di attrezzaggio e/o cambio produzione al di sotto di un tempo espresso in minuti, inferiore alle due cifre (09 minuti).
Qualcuno conosce questa metodologia e la utilizza?
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martedì 3 agosto 2010
Settaggi veloci con lo SMED - "Pillole" di Lean manufacturing
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