Il cambiamento

Identificare e promuovere il cambiamento è fondamentale all'interno di un'organizzazione.

Le aree da esaminare per verificare l'applicazione corretta della gestione del cambiamento sono le seguenti:

- I leader sanno mettere a fuoco i fattori di cambiamento interni ed esterni all'organizzazione?

- Sono in grado di identificare e selezionare i cambiamenti da introdurre nella struttura organizzativa e nei rapporti dell'organizzazione con l'esterno?

- Il management è in grado di guidare l'elaborazione di piani di cambiamento?

- Assicura gli investimenti, le risorse e il sostegno al cambiamento?

- Gestisce la realizzazione e i rischi dell'intera gamma dei programmi di cambiamento?

- Assicura la realizzazione effettiva dei cambiamenti e gestisce gli stakeholder?

- I leader comunicano al personale e agli altri stakeholder i cambiamenti e le ragioni che li hanno motivati?

- Sostengono il personale nella gestione del cambiamento e lo mettono in grado di realizzarlo?

- Misurano e riesaminano l'efficacia dei cambiamenti e comunicano le lezioni apprese?

L'elenco delle attività da considerare mette in evidenza la necessità che il management si impegni personalmente nella gestione dei cambiamenti che devono essere apportati all'organizzazione, nel sostenere i piani e i programmi per la loro realizzazione, preoccupandosi di comunicare a tutto il personale ed agli altri stakeholder le ragioni del cambiamento.
Al termine del processo non può mancare la verifica dell'efficacia dell'iniziativa.

Vi vengono in mente altri momenti da mettere in evidenza?

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