Il Kaizen blitz (2)

Oggi vedremo insieme quali sono le attività del Kaizen blitz, suddivise per quelli che - solitamente - sono i 5 giorni canonici di applicazione.

Giorno 1 = DEFINIRE

    Organizzare la struttura dell'evento
    Selezionare l'area di destinazione dell'intervento 
    Dichiarare il problema, l'obiettivo e le metriche per il monitoraggio
    Elaborare i documenti di supporto, le procedure e le presentazioni dei dati
    Selezionare la squadra Kaizen e il suo leader (la persona con la migliore conoscenza del processo)
    Riunire la squadra composta da 5-10 membri 
    Preparazione di un piano formale e delle tattiche di intervento
    Kick-off da parte della direzione per dimostrare impegno e sostegno
 
Giorno 2 = MISURARE

    Documentare il 'prima' (ad esempio scattando foto) per contrapporlo, in seguito, al 'dopo' intervento
    Misurare e raccogliere i dati necessari per analizzare il problema
    Mappare il processo
   
Giorno 3 = ANALIZZARE
  

    Analizzare i dati e cercare insieme una soluzione al problema
    Utilizzare un diagramma causa-effetto, un diagramma di Ishikawa o altri strumenti utili all'analisi
    Dare priorità alle possibili soluzioni
    Pianificare l'azione correttiva e formalizzarla
    Fare un'analisi costi / benefici dell'intervento progettato    
 
Giorno 4 = MIGLIORARE

    Implementare la soluzione scelta
    Fare formazione sul processo di miglioramento
    Ottimizzare i parametri
    Convalidare la capacità del processo e la sua stabilità 

Giorno 5 = CONTROLLO

    Preparare delle procedure che descrivono la nuova realtà
    Preparare un piano di controllo
    Scattare le foto del 'dopo'
    Stabilire il prossimo passo per un ulteriore miglioramento
    Presentare il lavoro fatto
    Chiusura dei lavori


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