Vantaggi e svantaggi del kaizen

Abbiamo parlato molte volte di kazien ma, forse, non abbiamo esaminato a fondo quali siano i vantaggi e gli svantaggi della sua applicazione.

Partiamo con i vantaggi:

• può essere applicato in qualsiasi settore ed è sempre utile, che l'organizzazione abbia grossi problemi oppure no;
• mette le persone al primo posto;
• concentra l'attenzione sui processi e il lavoro consiste nell'ottenere il miglior processo possibile;
• si tratta di un metodo per risolvere in modo attivo i problemi;
• delega la responsabilità a tutti;
• fornisce ai lavoratori uno scopo;
• è un fortissimo motivatore;
• facilita l'attività di gruppo e incoraggia il lavoro di squadra;
• aiuta ad eliminare le barriere tra i diversi dipartimenti;
• focalizza l'attenzione sulle esigenze del cliente;
• ha tra i suoi scopi quello di ridurre sprechi e attività superflue

Domani vedremo gli svantaggi legati all'applicazione di questo importantissimo strumento perché, per quanto possiate essere stupiti, ce ne sono.

(Conosci già il nostro sito? Si chiama QualitiAmo - La Qualità gratis sul web ed è pieno di consigli per chi si occupa di Qualità, ISO 9001 e certificazione)