(Fonte: "Business Insider Italia")
Se vuoi avere successo in un colloquio di lavoro, devi parlare dei tuoi risultati. Ma devi anche sapere quali è meglio evidenziare, perché se sbagli nella scelta, potresti finire col far deragliare l’intero colloquio.
In un articolo sul sito Fast Company, l’ex responsabile delle assunzioni di Tesla, Max Brown, ha detto che spesso i candidati si trovavano in difficoltà alla domanda: “Ci parli del suo risultato tecnologico più importante, il progetto di cui va più orgoglioso”.
Non sembra una domanda difficile, all’apparenza. Sicuramente non più ingannevole di alcune domande impegnative rivolte in passato da Tesla ai candidati.
Ma Brown, che ha intervistato più di 1.000 candidati per la casa automobilistica, dice che gli intervistati sceglievano spesso di esporre il risultato sbagliato.
“Secondo la mia esperienza, il primo istinto della maggior parte delle persone è quello di scegliere un progetto o un risultato che sembri molto significativo sulla carta, ma che non sempre è quello che illustra meglio le loro reali capacità tecniche“, ha scritto per Fast Company.
Ha detto che di solito è meglio mettere in risalto un progetto minore di cui puoi descrivere proprio tutti gli aspetti tecnici. In molti casi, l’iniziativa più grande e più impressionante cui hai partecipato è il risultato di un lavoro di squadra.
Secondo Brown non vorresti mai trovarti a dire, “questo è opera di qualcun altro” nel corso della discussione che segue il tuo presunto gran risultato. Anche la scienza sostiene questa tesi. Come già riferito da Business Insider, le vanterie tendono a essere una strategia valida se si vuole dare una buona impressione iniziale, ma solo se hai delle prove per sostenerle.
“Il motivo reale per cui gli intervistatori pongono questa domanda è per avere un argomento per successive domande in merito alle conoscenze tecniche del candidato”, ha detto Brown a Fast Company.
Brown, che adesso dirige l’agenzia di collocamento Silicon Beach Talent, ha detto che la maggior parte delle risposte mediocri dava l’idea di un candidato che si stia prendendo il merito per il lavoro altrui o non sfociava in “una discussione tecnica produttiva”.
E l’ultima cosa che vorresti è sembrare disonesto o confuso durante un colloquio di lavoro.
Allora, in che modo devi rispondere?
Secondo Brown i candidati danno il meglio quando riescono a identificare un problema, spiegare la soluzione, approfondire i loro contributi individuali e illustrare il risultato. In pratica, si tratta di un’altra versione dello “Star Method” per colloqui di lavoro, molto utilizzato da PayPal, l’ex società dell’attuale ad di Tesla, Elon Musk.
E se riesci a collegare la tua risposta ad esempi in cui hai dimostrato grinta, rigore e padronanza, tutti valori fondamentali per Tesla, migliorerai la tua valutazione.
Soprattutto, riuscirai ad analizzare i “concetti fondamentali” del lavoro che hai compiuto insieme al tuo intervistatore.
E questo è valido per tutti i colloqui di lavoro, non solo quelli riguardanti Tesla e l’ingegneria.
“Potresti pensare di annoiare gli intervistatori con i racconti di qualcosa di relativamente piccolo su cui hai lavorato, ma se si tratta dell’argomento che ti permette di approfondire veramente la tua base di conoscenze, allora fallo“, ha detto Brown. “Gli intervistatori vogliono approfondire insieme a te e magari imparare anche qualcosa di nuovo”.
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Se vuoi avere successo in un colloquio di lavoro, devi parlare dei tuoi risultati. Ma devi anche sapere quali è meglio evidenziare, perché se sbagli nella scelta, potresti finire col far deragliare l’intero colloquio.
In un articolo sul sito Fast Company, l’ex responsabile delle assunzioni di Tesla, Max Brown, ha detto che spesso i candidati si trovavano in difficoltà alla domanda: “Ci parli del suo risultato tecnologico più importante, il progetto di cui va più orgoglioso”.
Non sembra una domanda difficile, all’apparenza. Sicuramente non più ingannevole di alcune domande impegnative rivolte in passato da Tesla ai candidati.
Ma Brown, che ha intervistato più di 1.000 candidati per la casa automobilistica, dice che gli intervistati sceglievano spesso di esporre il risultato sbagliato.
“Secondo la mia esperienza, il primo istinto della maggior parte delle persone è quello di scegliere un progetto o un risultato che sembri molto significativo sulla carta, ma che non sempre è quello che illustra meglio le loro reali capacità tecniche“, ha scritto per Fast Company.
Ha detto che di solito è meglio mettere in risalto un progetto minore di cui puoi descrivere proprio tutti gli aspetti tecnici. In molti casi, l’iniziativa più grande e più impressionante cui hai partecipato è il risultato di un lavoro di squadra.
Secondo Brown non vorresti mai trovarti a dire, “questo è opera di qualcun altro” nel corso della discussione che segue il tuo presunto gran risultato. Anche la scienza sostiene questa tesi. Come già riferito da Business Insider, le vanterie tendono a essere una strategia valida se si vuole dare una buona impressione iniziale, ma solo se hai delle prove per sostenerle.
“Il motivo reale per cui gli intervistatori pongono questa domanda è per avere un argomento per successive domande in merito alle conoscenze tecniche del candidato”, ha detto Brown a Fast Company.
Brown, che adesso dirige l’agenzia di collocamento Silicon Beach Talent, ha detto che la maggior parte delle risposte mediocri dava l’idea di un candidato che si stia prendendo il merito per il lavoro altrui o non sfociava in “una discussione tecnica produttiva”.
E l’ultima cosa che vorresti è sembrare disonesto o confuso durante un colloquio di lavoro.
Allora, in che modo devi rispondere?
Secondo Brown i candidati danno il meglio quando riescono a identificare un problema, spiegare la soluzione, approfondire i loro contributi individuali e illustrare il risultato. In pratica, si tratta di un’altra versione dello “Star Method” per colloqui di lavoro, molto utilizzato da PayPal, l’ex società dell’attuale ad di Tesla, Elon Musk.
E se riesci a collegare la tua risposta ad esempi in cui hai dimostrato grinta, rigore e padronanza, tutti valori fondamentali per Tesla, migliorerai la tua valutazione.
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E questo è valido per tutti i colloqui di lavoro, non solo quelli riguardanti Tesla e l’ingegneria.
“Potresti pensare di annoiare gli intervistatori con i racconti di qualcosa di relativamente piccolo su cui hai lavorato, ma se si tratta dell’argomento che ti permette di approfondire veramente la tua base di conoscenze, allora fallo“, ha detto Brown. “Gli intervistatori vogliono approfondire insieme a te e magari imparare anche qualcosa di nuovo”.
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