Controllo visuale: un valore aggiunto

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Un sistema che permetta di esercitare un controllo visivo sul nostro processo ci aiuta nel compito di fornire al cliente ciò che ci chiede e si identifica, quindi, come un valore aggiunto.

Tutto questo succede, essenzialmente, in quattro modi. Vediamoli brevemente:

1) Identificando un prodotto difettoso e assicurando che non venga consegnato al cliente.

2) Guidando il processo, ad esempio aiutando a posizionare correttamente un certo pezzo come una ruota su un perno, ad esempio.

3) Controllando il processo e registrando i dati di questi controlli.

4) Migliorando il processo mediante lo studio dei dati raccolti.