Le 100 cose che una Six Sigma Black Belt dovrebbe sapere (6)

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La prima parte di questo post è stata pubblicata il primo aprile.

La seconda parte è stata pubblicata il 6 aprile.

La terza parte è stata pubblicata il 7 aprile.

La quarta parte è stata pubblicata l'8 aprile.

La quinta parte è stata pubblicata il 9 aprile.

26) Date una lista di compiti da svolgere all'interno di un progetto, le loro tempistiche e le priorità, una Six Sigma Black Belt deve essere in grado di calcolare il tempo complessivo necessario per concludere il progetto e gli eventuali percorsi critici.

27) Stabiliti i costi e le tempistiche per ogni attività del progetto, occorre che sia capace di calcolare eventuali aumenti di costi dovuti ad errori nella pianificazione.

28) Deve conoscere i principi generali del benchmarking.

29) Deve conoscere i limiti del benchmarking.

30) Dati un organigramma e una lista dei membri di un'organizzazione e dei proprietari di processo, deve essere capace di identificare i processi che avrebbero una probabilità di successo bassa.