L'approccio "heijunka" consiste nel livellamento della produzione, perseguito attraverso lo spezzettamento dei lotti sia in termini di volume sia di articoli.
Questa logica pare contrastare con gli insegnamenti tradizionali della produzione di massa e del lotto economico che prevedono linee dedicate per prodotto.
L'obiettivo consiste nel rendere fungibili cicli, attrezzature, materiale e personale coinvolto per produrre una vasta gamma di prodotti, con significative differenze, sulla stessa linea.
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giovedì 29 luglio 2010
Heijunka - "Pillole" di Lean manufacturing
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