Ricordate cos'è l'Heijunka? Ne abbiamo parlato qui.
A cosa serve distribuire uniformemente nel tempo la produzione, evitando i picchi e i cali fisiologici?
Ad esempio a coprire le richieste irregolari del mercato, trasformandole in un flusso produttivo regolare e stabilizzato.
Proviamo a dare un'occhiata a questo esempio:
Settimana Domanda
1 4.8782 3.672
3 4.536
4 4.230
Se facciamo la somma delle richieste del mercato otteniamo:
4.878 + 3.672 + 4.536 + 4.230 = 17.316
Dividendo il risultato per 4 otteniamo:
17.316 : 4 = 4.329
Ecco, dunque, come risulterebbe lo schema produttivo livellato dall'Heijunka:
Settimana Produzione
1 4.3292 4.329
3 4.329
4 4.329
Ci sono alcune ragioni perimplementare il livellamento della produzione. Ad esempio, possiamo ricordare che la produzione per grandi lotti riduce i tempi di set-up ma allunga il lead time, aumenta il magazzino, facilita una grossa produzione di difetti e allunga i tempi morti.
Martedì confronteremo l'Heijunka con il JIT.
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2 commenti:
Secondo il vostro calcolo la prima settimana produco 4,329 contro una richiesta di 4,878.
Cosa dico al cliente?
Il levelling non è così semplice come una media pesata.
Ad ogni modo il punto critico è proprio l'inizio del livellamento seguito da buone previsioni.
Al cliente basta dare una previsione di consegna corretta e fare in modo che questa previsione sia in linea con le richieste di mercato. Siamo disponibilissimi, comunque, a conoscere alternative a quanto abbiamo scritto. Buon lavoro.
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