Ed eccoci arrivati a quella che è, probabilmente, la variabile più complessa da gestire nei progetti:
La complessità
Tutti i problemi semplici vengono risolti in fretta. Gli altri, però, sono destinati a diventare, via via, più complessi col passare del tempo.
Spesso, mano a mano che diventano più complessi, questi problemi tendono anche a diventare critici per l'azienda dunque devono essere risolti.
Non abbiamo scelta.
Non avere una ricetta per affrontare questi casi così difficili non è una scusa. Questi problemi vanno affrontati e dobbiamo trovare un modo efficace per gestirli. La cosa migliore è quella di approntare un approccio basato sul buonsenso utilizzando set di strumenti e metodologie in grado di adattarsi a diverse problematiche.
E l'incertezza? Come si gestisce? Se resterete con noi, lo vedremo insieme domani. Non mancate!
(Conosci già il nostro sito? Si chiama QualitiAmo - La Qualità gratis sul web ed è pieno di consigli per chi si occupa di Qualità, ISO 9001 e certificazione)
Nessun commento:
Posta un commento