Le organizzazioni si trovano spesso davanti alcune sfide per affrontare le quali lo strumento del team sembra essere la migliore soluzione.
Questo è particolarmente vero se proviamo a riflettere sul fatto che un gruppo di lavoro non è semplicemente un insieme di persone che lavorano insieme dato che esse non vengono giudicate in base alle loro prestazioni individuali ma sulla base del lavoro collettivo che riescono a svolgere insieme.
Una team vincente è costituito da un piccolo insieme di persone con competenze complementari una all'altra e che sono impegnate nel raggiungimento di un obiettivo comune per il quale si ritengono
reciprocamente responsabili.
Nessun individuo, in particolare, dovrebbe venire ritenuto responsabile di un successo o di un insuccesso della squadra perché nessuno agisce da solo.
Il lavoro di squadra si incoraggia ascoltando gli altri, rispondendo in modo costruttivo alle opinioni altrui, fornendo supporto a chi ne ha bisogno e riconoscendo le competenze e i risultati degli altri.
Affinché un gruppo funzioni bene occorre che venga gestito da un bravo leader capace di:
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Questo è particolarmente vero se proviamo a riflettere sul fatto che un gruppo di lavoro non è semplicemente un insieme di persone che lavorano insieme dato che esse non vengono giudicate in base alle loro prestazioni individuali ma sulla base del lavoro collettivo che riescono a svolgere insieme.
Una team vincente è costituito da un piccolo insieme di persone con competenze complementari una all'altra e che sono impegnate nel raggiungimento di un obiettivo comune per il quale si ritengono
reciprocamente responsabili.
Nessun individuo, in particolare, dovrebbe venire ritenuto responsabile di un successo o di un insuccesso della squadra perché nessuno agisce da solo.
Il lavoro di squadra si incoraggia ascoltando gli altri, rispondendo in modo costruttivo alle opinioni altrui, fornendo supporto a chi ne ha bisogno e riconoscendo le competenze e i risultati degli altri.
Affinché un gruppo funzioni bene occorre che venga gestito da un bravo leader capace di:
- comporre il gruppo di lavoro in maniera equilibrata;
- organizzare la squadre tenendo ben presente l'obiettivo del team;
- stabilire procedure di lavoro capaci di sviluppare forti legami tra i membri del gruppo;
- dare al team abbastanza flessibilità per permettergli di lavorare al meglio e di far crescere i singoli membri del gruppo:
- garantire un ambiente di lavoro sereno
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