Il Flow Kaizen e il Point Kaizen

Esistono due tipologie di Kaizen:

1. Flow Kaizen – determina miglioramenti nel flusso del valore. Il Flow Kaizen, o miglioramento continuo del flusso del valore, è un intervento esteso su un intero processo
2. Point Kaizen – determina l’eliminazione degli sprechi in un punto preciso del processo. Se, ad esempio, organizzo un intervento Kaizen di una settimana, mirato al raggiungimento di un obiettivo specifico come, ad esempio, la riduzione dei tempi di attrezzaggio di una macchina, sto facendo Point Kaizen perché sto migliorando solo un punto del mio flusso del valore

Di solito, si parte con il Flow Kaizen per rendere più efficiente il flusso di un processo e poi si ricorre al Point Kaizen che costituisce un intervento più mirato e localizzato ad un particolare step di un processo.

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