La bozza della ISO 9001:2015 ci richiede di:
Tutto questo non fa altro che enfatizzare la grande importanza di una gestione per processi i cui input sono:
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- determinare i confini del Sistema Qualità e la sua applicabilità;
- considerare, ai fini dell'individuazione dello scopo (ambito) del sistema, i fattori interni ed esterni determinati durante l'analisi del contesto in cui opera l'organizzazione;
- aiutarsi analizzando anche i requisiti determinati durante l'analisi delle parti interessate più rilevanti per l'operato dell'organizzazione;
- non dimenticarsi dei prodotti e dei servizi;
- terminare tutto questo lavoro rendendo noto lo scopo della nostra organizzazione come informazione documentata;
- all'interno dell'ambito del Sistema Qualità, dichiarare quali siano i prodotti e i servizi inclusi e giustificare un'eventuale non applicazione di uno o più requisiti della norma
Tutto questo non fa altro che enfatizzare la grande importanza di una gestione per processi i cui input sono:
- il risultato dell'analisi del contesto dell'organizzazione (interno ed esterno) e dei requisiti delle parte interessate;
- i prodotti e i processi
- il rendere noto l'ambito del sistema qualità e il riesaminarlo periodicamente;
- le dichiarazioni che riguardano prodotti e servizi;
- le dichiarazioni relative ai requisiti che non possono essere applicati (la differenza sostanziale rispetto all'attuale ISO 9001:2008 è che questi requisiti possono essere inclusi in qualsiasi capitolo della norma e non si riferiscono, quindi, solamente all'attuale capitolo 7)
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