Le Green Belt (cinture verdi), in un'ottica Six Sigma, assistono le Black Belt nel loro lavoro.
Per poter svolgere al meglio questo compito, hanno una conoscenza di base di statistica anche se non hanno l'esperienza diretta che, invece, deve avere un Black Belt.
Le Green Belt, dunque, si limitano a fare il lavoro operativo, così come viene richiesto dal Black Belt e sotto la sua direzione.
Un tipico esempio di lavoro operativo potrebbe essere la raccolta dei dati, fondamentale per poter applicare la metodologia Six Sigma.
E' importante, però, che i Green Belt vengano coinvolti fin dal principio in tutto il progetto e che ne seguano lo sviluppo passo dopo passo in modo che possano fare esperienza e raggiungere, magari, un giorno il grado di Black Belt.
Tipicamente i Green Belt, al contrario dei Black Belt, non lavorano a tempo pieno sui progetti Six Sigma ma vi dedicano una parte della giornata, continuando, nelle altre ore lavorative, ad adempiere ai loro compiti.
Il rapporto ottimale, in una grande azienda, è quello di 10 Green Belt per ogni Black Belt.
(Leggi tutte le riflessioni dello Staff di QualitiAmo sul forum di QualitiAmo - La Qualità gratis sul web)
mercoledì 8 luglio 2009
Green Belt: chi è e quali sono i suoi compiti
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