Ricordate ancora cos'è lo SMED?
Ne accenniamo in questo articolo e oggi vorremmo esaminare insieme a voi i vantaggi introdotti da questo strumento.
Ricordiamo, però, prima cosa si intenda con set-up o attrezzaggio che, in una frase, potrebbe essere definito come il tempo che passa tra l'ultimo prodotto buono del lotto "A" realizzato e il primo prodotto del lotto "B" di qualità conforme.
Tutto il tempo speso per predisporci alla produzione è, evidentemente, tempo sprecato e "rubato" ai nostri flussi quindi imparare a cambiare rapidamente formato (questo è, in sintesi, lo SMED) ci aiuta a migliorare la nostra efficienza.
Ed ora i vantaggi dello SMED:
(Conosci già il nostro sito? Si chiama QualitiAmo - La Qualità gratis sul web ed è pieno di consigli per chi si occupa di Qualità, ISO 9001 e certificazione)
Ne accenniamo in questo articolo e oggi vorremmo esaminare insieme a voi i vantaggi introdotti da questo strumento.
Ricordiamo, però, prima cosa si intenda con set-up o attrezzaggio che, in una frase, potrebbe essere definito come il tempo che passa tra l'ultimo prodotto buono del lotto "A" realizzato e il primo prodotto del lotto "B" di qualità conforme.
Tutto il tempo speso per predisporci alla produzione è, evidentemente, tempo sprecato e "rubato" ai nostri flussi quindi imparare a cambiare rapidamente formato (questo è, in sintesi, lo SMED) ci aiuta a migliorare la nostra efficienza.
Ed ora i vantaggi dello SMED:
- identificazione chiara delle operazioni che appartengono ad un set-up interno (ovvero che si possono svolgere solamente a macchina ferma) e ad un set-up esterno (che si possono svolgere anche a macchina funzionante)
- cercare di trasformare le operazioni interne in esterne per abbattere i tempi necessari per il nuovo attrezzaggio
- ottimizzazione di ogni singola attività ed elininazione degli sprechi
- standardizzazione delle operazioni di set-up
- riduzione delle tempistiche necessarie per l'attrezzaggio
- miglioramenti senza la necessità di grandi investimenti
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