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Di Kaizen abbiamo parlato molte volte e sappiamo che ha il significato di miglioramento continuo applicato per piccoli passi, quotidianamentente.
Per avviare questo tipo di processo si può partire, essenzialmente, da tre punti:
1. nel Kaizen è importante coinvolgere i collaboratori e fargli capire che un miglioramento continuo può migliorare anche il loro lavoro. L'idea di base è che, quando il Kaizen è applicato nella maniera corretta, i lavoratori si accorgono di diventare più efficienti nel loro lavoro, di stancarsi meno e di agire in maggiore sicurezza
2. il punto successivo sul quale concentrarsi, dovo aver rivolto la propria attenzione ai collaboratori, è quello del miglioramento delle attrezzature, degli strumenti utilizzati e dell'ambiente in cui operano. Provate a variare il layout della disposizione dei macchinari e installate semplici dispositivi che possano semplificare il vostro lavoro. Se provate a concentravi un attimo, troverete moltissimi piccoli cambiamenti che possono essere fatti in questo campo
3. l'ultimo punto, ma certamente non il meno importante, è quello di creare un piano per migliorare. Il miglioramento continuo, infatti, non capita per caso: dovete sapere cosa volete fare e come intendete farlo.
lunedì 8 settembre 2008
Kaizen: da dove partire
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