Il successo nella produzione snella: qualche suggerimento (6)

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6) Non aspettate troppo per impostare un Sistema di manutenzione efficace

La Lean manufacturing è una metodologia progettata per eliminare gli sprechi. Tre di questi sprechi possono essere identificati come:

a - magazzini troppo pieni
b - troppa produzione
c - attese inutili

Per avviare la produzione snella ci si sforza in tutti i modi di trovare soluzioni ed impostare azioni per eliminare questi sprechi ma la cosa davvero interessate è cercare di capire come e perché si originino dato che, spesso, dietro ad ogni spreco ci sono problemi irrisolti.

Macchinari in cattive condizioni, ad esempio, non sono adatti a supportare un progetto che tende a ridurre gli sprechi.
Senza poter contare su strumenti di lavoro efficienti, infatti, non si potrà impostare una produzione just-in-time, si dovranno compensare eventuali imprevisti producendo di più e alzando il livello dei magazzini e ci saranno molte volte in cui bisognerà attendere il ripristino della macchina.

Un buon sistema di manutenzione risolve in un colpo solo tutti questi problemi anche se, probabilmente, rappresenta un grande sforzo per qualsiasi azienda e uno degli elementi più difficili da mettere in atto di tutto il sistema.

Ricordiamo, brevemente, come muoversi per farlo in maniera ottimale:

- identificare chiaramente ogni strumento o macchinario
- documentarne la storia (performance, eventuali rotture)
- osservarlo mentre è operativo: sarete sorpresi di quante cose potrete imparare solo guardando e ascoltando
- identificare eventuali problemi cronici
- ottenere tutte le informazioni necessarie per risolvere il problema
- raccogliere dati sulle performance e confrontarli con quelli relativi alla performance ottimale