Uno dei vostri compiti principali, se volete diventare dei bravi manager, sarà quello di creare una vision per la vostra area organizzativa che sia priva di contraddizioni.
Questo significa che dovrete essere in grado di convincere le persone che i vostri piani di miglioramento possono essere messi in atto e che dovrete essere convincenti nello spiegare come possono essere implementati e dove intendete arrivare.
Pensate a voi stessi più nella veste di "insegnanti" e "coach" che in quella di "manager" o "leader". Dovrete rappresentare un punto di riferimento ben saldo se vorrete che la gente vi segua attivamente nei vostri progetti.
martedì 17 giugno 2008
Come diventare un buon manager: creare una vision priva di contraddizioni
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