Lean project management

Un approccio "snello" o "lean", di cui abbiamo parlato molte volte in passato, può essere applicato con successo anche ai progetti

Il Lean Project Management è un approccio che consente di raggiungere gli obiettivi assegnati in tempi rapidi e senza sprechi di risorse e slittamenti, sapendo governare con attenzione la variabilità insita in progetti complessi.

Questo approccio, che deriva dal TPS (Toyota Production System - Sistema di Produzione Toyota), fornisce un percorso metodologico e degli strumenti molto potenti che consentono di gestire in modo estremamente innovativo le quattro fasi tipiche di un progetto:

- pianificazione, per individuare tempestivamente le criticità potenziali e le aree di rischio e per agire in modo preventivo, rendendo “robusta” l’impostazione metodologica del progetto;

- gestione attraverso una pianificazione flessibile ma rigorosa, un flusso di informazioni rapido tra i membri del progetto e il Project Leader, in modo da avere sempre una visione globale del progetto per bilanciare le risorse

- controllo stato avanzamento utilizzando tecniche molto efficaci per ridurre gli sprechi di risorse, e agendo rapidamente su eventuali “anomalie”

- miglioramento continuo dello sviluppo del progetto, in modo da attivare un percorso virtuoso che consenta di migliorare in itinere la gestione del progetto, fare tesoro dell’esperienza delle prime fasi e facendo crescere la professionalità e le competenze delle risorse coinvolte nel progetto.