La lista seguente, composta da strumenti e metodologie che sono in grado di supportare un management attento e reattivo nel contenimento dei costi, è stata tratta da un articolo di Oliver Wyman pubblicato su "Finance & Risk Mgt."
1. Benchmarking interno ed esterno
2. Reengineering dei processi
3. Filosofia "Lean"
4. Six Sigma
5. Riduzione della complessità
6. Value stream mapping.
7. Capacity management, ovvero la definizione del carico di lavoro che ogni dipartimento può gestire
8. Razionalizzazione del portafoglio progetti
9. Outsourcing
giovedì 3 luglio 2008
Strumenti per ridurre i costi
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