Lavorare in ottica lean manufacturing

Abbiamo parlato diffusamente di Lean manufacturing e abbiamo compreso i principi che stanno alla base della sua implementazione.

Proviamo, allora, a dare qualche altra idea operativa su come introdurla nella nostra organizzazione:

1. Gestione dei difetti - Imparate a gestire i difetti e trattateli come utili spunti di miglioramento.

2. Partnership con i fornitori - Piuttosto che continuare a combatterli, imparate a lavorare serenamente con i vostri fornitori, rendendoli parte integrante del miglioramento costante della catena del valore.

3. Sprechi - Identificate gli sprechi con l'obiettivo di eliminarli.

4. Risorse umane - Formate le persone che lavorano con voi e portatele a migliorarsi e a crescere professionalmente.

5. Lavoro interfunzionale - Le persone devono imparare a confrontarsi con i colleghi che lavorano in altri dipartimenti non solo per comprendere le loro ragioni e per imparare a considerare le cose da aspetti diversi ma anche per aumentare la propria esperienza.

6. Pianificazione - Pianificate e scandite le tempistiche di tutte le attività che vanno a realizzare un flusso di lavoro.

7. Efficienza - Imparate a fare un bilancio delle risorse finanziarie comprendendo tutte le aree che influenzano il risultato economico di un certo processo anche se indirettamente.

8. Tecnologia - Utilizzate la tecnologia e aiutate le persone a familiarizzare con essa.

9. Risparmio - Imparate a risparmiare energia e ad evitare gli sprechi in generale.

Questa lista, ovviamente, non è completa. Vi vengono in mente altre cose che si possono fare a livello operativo per avviare la Produzione snella?

(Leggi tutte le riflessioni dello Staff di QualitiAmo sul forum di QualitiAmo - La Qualità gratis sul web)