Dopo aver visto i due principali vantaggi del Kanban, iniziamo ad esaminare i limiti di questa metodologia:
Non è applicabile se manca una buona formalizzazione
Il Kanban è uno strumento che si applica nel processo di miglioramento dei processi. Senza processi ben formalizzati, è impossibile utilizzarlo. Del resto, fortunatamente, per migliorare qualcosa occorre prima di tutto capire bene come funzioni e mettere nero su bianco le singole attività è il modo migliore per procedere.
Domani vedremo insieme un altro "limite", se così si può chiamare, della metodologia.
(Conosci già il nostro sito? Si chiama QualitiAmo - La Qualità gratis sul web ed è pieno di consigli per chi si occupa di Qualità, ISO 9001 e certificazione)
Non è applicabile se manca una buona formalizzazione
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