Il Kanban è una metodologia di lavoro ideata da Toyota che la applica ancora oggi in tutti i suoi stabilimenti.
I vantaggi che derivano dalla sua applicazione sono molteplici e, in questi giorni, vedremo i due principali.
Partiamo dal primo:
Un lavoro più prevedibile e gestibile
Il Kanban limita il numero di lavorazioni all'interno di un processo o di un ciclo di lavoro. All'interno di ogni processo o ciclo viene accodata una nuova lavorazione solamente quando un'altra è terminata ed è uscita dal processo/ciclo.
Gli uomini che lavorano applicando questo strumento assicurano un flusso continuo di materiali, lavoro e prodotti finiti e sono certi che nessun inconveniente andrà a spezzare questo ritmo e questa armonia perché effettuano un certo numero di attività entro un certo periodo di tempo ben stabilito.
A domani per il secondo vantaggio.
(Conosci già il nostro sito? Si chiama QualitiAmo - La Qualità gratis sul web ed è pieno di consigli per chi si occupa di Qualità, ISO 9001 e certificazione)
I vantaggi che derivano dalla sua applicazione sono molteplici e, in questi giorni, vedremo i due principali.
Partiamo dal primo:
Un lavoro più prevedibile e gestibile
Il Kanban limita il numero di lavorazioni all'interno di un processo o di un ciclo di lavoro. All'interno di ogni processo o ciclo viene accodata una nuova lavorazione solamente quando un'altra è terminata ed è uscita dal processo/ciclo.
Gli uomini che lavorano applicando questo strumento assicurano un flusso continuo di materiali, lavoro e prodotti finiti e sono certi che nessun inconveniente andrà a spezzare questo ritmo e questa armonia perché effettuano un certo numero di attività entro un certo periodo di tempo ben stabilito.
A domani per il secondo vantaggio.
(Conosci già il nostro sito? Si chiama QualitiAmo - La Qualità gratis sul web ed è pieno di consigli per chi si occupa di Qualità, ISO 9001 e certificazione)
Nessun commento:
Posta un commento