Eliminare gli sprechi - Esaminare processi, procedure, istruzioni di lavoro

Continuiamo la nostra carrellata di suggerimenti per eliminare gli sprechi all'interno di un'organizzazione parlando, oggi, di metodologie per compiere un certo lavoro.

Anche quando in un'azienda mancano procedure e istruzioni di lavoro formalizzate, esistono dei processi ben precisi per poter realizzare i prodotti/servizi.
Provate a riesaminare questi processi e le procedure o le istruzioni che li accompagnano e cercate di renderli più efficienti, eliminando le operazioni prive di valore aggiunto.

Per fare questo potete ricorrere alle domande classiche che si fanno in questi casi:

- questo step del processo è davvero utile?
- se sì, può essere migliorato?
- se no, può essere eliminato?

Vediamo ora come il vostro lavoro potrebbe essere migliorato anche solo grazie all'utilizzo di procedure standard.
Dovrebbe esserci un solo modo per fare le cose: il migliore. Questo modo di operare, però, non è mai fisso o stabilito per sempre perché, in un'ottica Kaizen, è di continuo perfettibile, in base alle esigenze dei clienti che cambiano in continuazione.

Migliorare di continuo processi e procedure vi porterà, dunque, ad eliminare sprechi reali e potenziali, in un'ottica di Lean production.

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