Eccoci arrivati al quinto step che, come abbiamo accennato ieri, riguarda gli incentivi.
5 - Scegliere gli incentivi giusti
Gli incentivi sono importanti per fare in modo che le persone si abituino a lavorare in un certo modo e sono tra gli strumenti più utilizzati nell'ambito del change management.
State attenti, però, a scegliere incentivi che vadano a premiare soprattutto la capacità della singola persona di fare team building.
Un'idea potrebbe essere quella di dare a turno la responsabilità del gruppo ad ogni suo singolo componente e vedere chi se la cava meglio. Questo permetterà a tutti di verificare su campo l'efficacia di un certo modo di procedere e responsabilizzerà ogni persona che si troverà, seppure per poco tempo, a dover tirare le fila del lavoro dell'intero team.
La valutazione e l'attribuzione dell'incentivo contribuiranno a sottolineare meglio la risoluzione della Direzione di passare al lavoro di gruppo.
(Conosci già il nostro sito? Si chiama QualitiAmo - La Qualità gratis sul web ed è pieno di consigli per chi si occupa di Qualità, ISO 9001 e certificazione)
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