Abbiamo parlato tante volte del fatto che le
attività delle nostre organizzazioni dovrebbero essere a valore aggiunto
perché, in caso contrario, c'è il forte sospetto che si tratti di
sprechi, ridondanze, perdite di tempo e di energie.
A volte, però, non abbiamo le idee chiare su quali siano effettivamente le attività a valore aggiunto (V.A.) e quelle che ne sono prive.
Chi mi aiuta a fare qualche esempio?
Fare il pieno a un aeroplano è un'attività V.A.? E registrare un controllo?
Mi aiutate?
P.S. Il discorso continua, anche nei prossimi giorni, nell'apposita discussione del nostro forum alla quale potete accedere semplicemente iscrivendovi. Vi aspettiamo!
(Conosci già il nostro sito? Si chiama QualitiAmo - La Qualità gratis sul web ed è pieno di consigli per chi si occupa di Qualità, ISO 9001 e certificazione)
A volte, però, non abbiamo le idee chiare su quali siano effettivamente le attività a valore aggiunto (V.A.) e quelle che ne sono prive.
Chi mi aiuta a fare qualche esempio?
Fare il pieno a un aeroplano è un'attività V.A.? E registrare un controllo?
Mi aiutate?
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