Formalizzare le specifiche per progettare un intervento formativo

Nell'approfondimento di ieri pubblicato su QualitiAmo si descrive come vada gestito il processo di formazione a partire dalla formalizzazione del bisogno dell'intervento formativo e si sottolinea come uno dei passaggi fondamentali per garantire che le risorse stanziate per far crescere professionalmente qualcuno vadano a buon fine sia formalizzare le specifiche per progettare l'intervento formativo.

Uno schema che ci sembra abbastanza completo per procedere in modo pratico a formalizzare queste specifiche è il seguente:

• descrizione della situazione di partenza (le lacune del personale, il ripetersi di incidenti, l'avvio di nuovi progetti, l'evoluzione dell'organizzazione, le nuove acquisizioni, i nuovi strumenti o le nuove metodologie, i nuovi processi, i nuovi mercati da conquistare, ecc.), delle eventuali problematiche da risolvere, dei rischi e delle opportunità;
• quali cambiamenti ci si aspetta dalla formazione;
• definizione degli obiettivi dell'intervento formativo;
• definizione di eventuali prerequisiti;
• descrizione di eventuali vincoli di cui tenere conto (durata complessiva della formazione, grandezza dei gruppi di persone da formare e loro composizione, disponibilità delle persone, ecc.)
• indicazione di quali saranno le modalità per valutare la formazione erogata;
• richiesta di definizione dei materiali necessari e di come verrà organizzata in generale la formazione

Formalizzato lo schema delle specifiche, inviatelo ai diversi formatori che volete contattare e vedete quale di essi può potenzialmente soddisfare meglio le vostre richieste.

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