Lean manufacturing: come può aiutare la mia organizzazione?

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Le tecniche della Lean manufacturing sono utilizzate per aumentare i profitti diminuendo i costi. Per fare questo è utile intuire cosa i clienti definiscano come valore e individuare quei costi che non aggiungono alcun valore in modo da ridurli o eliminarli.

Nell'ottica tradizionale il prezzo di vendita è dato dalla somma:

Prezzo di vendita = Costi + Profitti

Nell'ottica Lean, invece, si tende a ragionare in maniera opposta, identificando i profitti:

Profitti = Prezzo di vendita – Costi

Se seguiamo un'ottica Lean, dobbiamo per forza di cose cercare quali siano le aree per un possibile miglioramento.
Ad esempio:

- morale e produttività dei collaboratori

- soddisfazione dei clienti (grazie alla diminuzione dei difetti e a consegne più puntuali)

- un time to market più veloce

La Lean manufacturing è focalizzata sul cliente. Dato che il successo di un'organizzazione si deve, in larga parte, ad una clientela dsoddisfatta, la Produzione snella permette ai vostri processi di diventare più allineati con i desideri dei clienti.