lunedì 21 novembre 2011

Rendersi indispensabili (2)

Dopo aver visto come raccogliere informazioni sui nostri punti di forza, cerchiamo di capire insieme come concentrarci su quella nostra caratteristica capace di renderci indispensabili per l'organizzazione per la quale lavoriamo.

Scegliere su quale punto di forza focalizzarsi

Scegliere tra "buono" e "cattivo" è semplice. Scegliere, invece, tra "buono" e "buono" non lo è affatto.
Per non disperdere le vostre energie, però, dovrete concentrarvi - almeno all'inizio - solo su una vostra caratteristica positiva e impegnarvi al massimo per evidenziarla.

Sono due le cose che dovrete tenere presenti nella vostra scelta:

  1. la caratteristica vincete deve essere importante per la vostra organizzazione (i punti forti non ritenuti importanti per la vostra azienda sono dei semplici hobby, importanti per voi ma privi di valore aggiunto nel posto dove lavorate)
  2. dovrete avere voglia di lavorare su questo punto, quindi - per ottenere il massimo - vi dovrà piacere farlo
Iniziamo col raggruppare le principali caratteristiche che identificano un leader:

A questo punto, per ognuna di esse, fatevi le seguenti domande:
  1. Devo cercare modi per migliorare questa caratteristica?
  2. Devo cercare nuovi modi per sfruttare questa caratteristica?
  3. Lavorare su questo mio punto di forza tende ad esaurirmi e a rubarmi le forze o mi piace?
  4. Esistono progetti in azienda dove potrei applicare questo mio punto di forza?
  5. Riuscirò a trovare il tempo per migliorare questa caratteristica?
  6. Mi piacerà migliorarla?

Se avrete fatto bene i "compiti" fino a qui, scegliere sarà un gioco da ragazzi!

A domani per vedere come sviluppare, invece, un nuovo aspetto legato al vostro punto forte.

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