La manutenzione come leva per migliorare qualità ed efficienza

Oggi vorremmo farvi riflettere partendo dalle parole tratte da un articolo sulla Total Productive Maintenance, pubblicato su "Manutenzione" a firma dell'ing. Vladimiro Carminati e dell'ing. Stefano Ierace.

Nella realtà di un Sistema di Gestione della manutenzione, il sistema produttivo è ispirato al modello organizzativo della lean organisation ed è basato su tre principi fondamentali:

- Kaizen ovvero il coinvolgimento del personale per ottenere un miglioramento continuo a piccoli passi

- Just In Time ovvero fare prodotti nella qualità, nella quantità e nei tempi di consegna concordati col cliente

- Autoqualità ovvero fare avanzare solo il prodotto buono alla fase successiva, attraverso l'autocontrollo

In questo scenario la TPM si inserisce come strumento per l'eliminazione sistematica e definitiva delle cause di perdita della produzione legate alle macchine, attraverso il coinvolgimento del personale, al fine di:

1) aumentare la disponibilità e l'affidabilità degli impianti
2) migliorare il flusso e la produttività
3) eliminare gli sprechi

Quali sono le vostre esperienze in merito all'applicazione di questo tipo di manutenzione?

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