Il leader fa la differenza (2)

(Prima parte)


Caratteristiche socio-emotive


Se il manager è entusiasta --> i collaboratori si sentono dalla parte giusta

Se il manager è disponibile e accessibile --> i collaboratori si identificano con il leader e con la mission


Se il manager è gradevole --> i collaboratori sviluppano affetto, ammirazione, fiducia


Se il manager attinge da valori ben radicati e offre speranze --> i collaboratori cercheranno di emularlo


Se il manager non tradisce la fiducia  --> i collaboratori si sentono accettati, appoggiati e compresi


Se il manager invita alla coesione --> i collaboratori desiderano piacere al gruppo e restare nel team di lavoro


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