Fare una valutazione del personale

Per valutare il personale che si sottopone a un colloquio per poter lavorare all'interno di un'organizzazione occorre scegliere una metodologia che rispetti più criteri possiile tra i seguenti sei:

1. deve dare risultati veritieri, ovvero fornire un quadro realistico della persona valutata
2. deve risultare valida, ovvero riuscire a individuare gli individui potenzialmente capaci di dare ottime performance segnalando quelli che non lo sono
3. deve essere corretta, ovvero rispettare i principali requisiti di legge (pari opportunità, ecc.)
4. deve risultare accettabile sia a chi si sottopone alla valutazione sia all'organizzazione che la fa
5. deve essere efficiente, ovvero dare risultati che giustifichino i costi sostenuti per farla
6. deve essere semplice da mettere in pratica e adattarsi al processo di selezione del personale in modo da permettere ai selezionatori di mostrarsi ai candidati ben organizzati e preparati

Sarà difficile che un solo metodo di valutazione rispetti tutti i criteri elencati, dunque la nostra scelta sarà probabilmente il risultato di un compromesso.

A partire da lunedì esamineremo i sei criteri uno alla volta, non mancate!

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